На днях, в компании ЛипецкПрофиль, произошло важное событие. У нас завершилось написание СТРАТЕГИИ. Это был не легкий процесс, который длился 5 месяцев.
Стратегия – это общий план по развитию предприятия на длительный срок.
⠀
Почему у большинства компаний нет четко прописанной стратегии?
Потому, что большинство сотрудников не любит изменения, не готовы меняться — это болезненная тема для многих Компаний… Но ЛипецкПрофиль всегда готова к развитию!
В процессе написания у нас проходили стратегические сессии — это групповая работа при участии руководителей высшего звена, экспертов и сотрудников компании, цели которых:
✔️разработать стратегию деятельности или значимого проекта;
✔️найти решение сложной запутанной проблемы, где не подходят стандартные решения;
✔️обозначить единое видение ситуации, принципов деятельности компании и эффективные способы взаимодействия сотрудников.
При наличии стратегии развития, компания и сотрудники понимают куда идут, понимают, что они делают сейчас, и что будут делать дальше. Ключевые решения принимаются проще и быстрее. Подразделения работают на достижение общей цели. Всё большее число новых сотрудников хотят работать в данной компании. Компания растёт и может расти быстрее роста рынка.
ЛипецкПрофиль- будущее уже сегодня. Превосходя ожидания…